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  • 平臺型電商團隊組建

    直銷型純電商團隊

    電商總運營

    輔助運營

    平臺型電商團隊組建

    平臺型電商已經現在被阿里,京東,蘇寧,當當,易迅,亞馬遜,1號店等激烈爭奪,任何綜合平臺已經沒有機會,但是在電商市場不斷擴張的今天....

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    直銷型純電商團隊

    執行電商團隊核心是五個人,其他財務和人力等前期具備可以考慮,不具備還是以這五個人為核心比較穩定.....

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    傳統企業在前期心態和定位,戰略規劃好后電商執行個人建議應由對產品和模式比較精通的人來擔當....

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    團隊人員主要涉及到網站策劃、網站設計、程序開發、網站編輯和網站運營五類角色。我們一一來看這五類角色的工作職能。
    要作戰,得有人。傳統品牌想要殺到線上,豪情萬丈之余總缺那么點底氣,他們的心病莫過于怎么打造一支靠譜的電商軍,既能跟傳統業務做好銜接,又能接上電商地氣兒。

    建團隊,先除心理障礙

    建一個團隊,要先有個定位。定位不明確,團隊很難找到歸屬感。作為傳統品牌,線上領域充滿未知,但如果僅把這支團隊定位為冒險者就大錯特錯了,既無方向,也不支持,放任自流,必至毀滅。既然決定開辟新領域,就要預估困難,備好軍糧,假設把電商團隊比作勘探者,品牌商起碼要貫徹三個方針....

    糾結一:內控流程如何梳理?

    糾結二:選擇第三方外包?還是自建團隊?

    糾結三:如何處理傳統營銷團隊和電商團隊的關系?

    B2C電商基本組織架構及職責設置

    電子商務這幾年可以說風行世界,表現出強大的生命力,也是以后發展的必然趨勢。在中國,淘寶、拍拍的年交易額高達數千億;京東的銷售足以同蘇寧、國美分庭抗禮;當當網市值百億美金;還有凡客、樂淘、麥包包、紅孩子等等網站也做得熱火朝天。無疑,電子商務必將成為未來商業發展的趨勢。但是,要怎樣才能做好電子商務呢?要做好電子商務,最重要的是兩樣東西:一個是資金,還有一個是團隊....

    淘寶團隊建設策劃方案

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